台州日报“敞开”椒江周——连续5天用头版点赞，究竟因为啥？

本周

椒江接连5天登上《台州日报》头版

聚集海洋强区，立异活区，

数字兴区，服务优区，法治立区

3月14日

《台州日报》头版头条重视

《全域蝶变，打造“我国大陈”》

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尽管还没到旅行旺季，椒江区大陈镇岛上原味餐厅担任人黄莲英也没闲着——款待一些慕名而来的客人之余，还忙着稳固前阶段学到的视频拍照和网络直播新技能，探究运营办法立异。

黄莲英的餐厅，坐落岛上最富贵的梅花湾畔。文态、业态和修建形状全体改造，重塑大陈登岛界面，打造共同富裕未来村庄样板——传闻这儿即将如此提档晋级，她心中满怀等待。

“市六届一次党代会陈述屡次点题大陈岛；椒江区十届一次党代会确认‘拥江向海’展开战略，提出要把大陈岛打造成为现代化演示岛、共同富裕先行岛；椒江区十一届人大一次会议提出要打造三张金手刺，这些都为大陈岛的展开指明晰前进方向。”台州大陈岛开发建造管委会党工委副书记、常务副主任周斌说，大陈岛开发建造将大力宏扬大陈岛开荒精力，打响我国红色旅行榜首岛品牌，以陆岛联动、景象进步、工业晋级等为抓手，打造“我国大陈”。“梅花湾中心区改造和大陈岛军事文明主题公园，是推进大陈岛蝶变的点睛之笔，现在已约请国内最高标准的文旅产品规划团队来匠心打造。”

全景式建造海岛公园

开百货店、开餐厅、建造根底工程、参加景区办理……这些年来，扎根海岛的黄莲英一家吃上了“旅行饭”，不只收入增多了，取得感美好感也节节攀升。

顺利完结“小康的大陈”建造方针后，现在，“东海明珠”迈入“现代化的大陈”建造新征途。

3月10日，椒江区大陈镇举行高质量展开建造共同富裕先行岛暨贯彻执行“两年三举动”推进会，以项目化清单式落地各项攻坚战，将蓝图执行，助梦想成真。

“咱们将紧扣三大前史使命，大力宏扬开荒精力，争当拥江向海展开桥头堡，启航全域蝶变新征途。”台州大陈岛开发建造管委会副主任、大陈镇党委书记金霄翔说，依托“海上花园建造、要点项目攻坚、党建强基提质”三大举动，充沛发挥海洋资源优势，全方位拓宽工业集群，全域进步海岛面貌景象，奋力编写“现代化的大陈”建造新篇章。

以开荒故事为剧本，引进实景演艺船，打造梅花湾无鸿沟剧场；依托18件海陆空退役武器装备，打造沉溺式体验式军事文明主题公园……近来，规划团队上岛踏勘，将统筹结合大陈岛政治优势、文明价值、生态资源，全景式策划规划方案。

海岛蝶变，共富先行。据悉，“三块地”革新、未来村庄新业态也会融入进梅花湾中心区推进过程中，探究以生态资源、村集体土地入股等办法，强大渔村集体经济。

“绿氢”赋能，即将在大陈岛成为实践。跟着设备的连续出场，坐落上大陈的全国首个依据海岛场景的氢电耦合演示工程，进入最终的冲刺阶段。“等设备悉数到位后，近期就会进行调试运转。”大陈供电所党支部书记王海强说。

最近，跟着春季采样查询的顺利完结，依据全岛全时节碳核算的大陈岛碳中和演示区建造方案编制项目，迈出了坚实的榜首步。

一体推进，全域进步，海岛公园美丽画卷已摆开建造大幕。

全方位拓宽工业集群

许多外地游客到黄莲英的餐厅吃饭，独爱点的菜便是大陈黄鱼。“咱们大陈黄鱼很有名望，肉质又鲜美。”

大陈海域，现在已成为东海首要大黄鱼饲养产区。到现在，全域共有14家大黄鱼饲养企业施行深水网箱项目建造，年产大黄鱼从2016年的3600吨进步至2021年的6200吨，产量5亿元以上。大陈黄鱼饲养科技含量显着增强，先后列入国家863方案、975方案和星火方案攻关项目。

不久后，大陈黄鱼还将游向深蓝。“2021年，咱们在大陈海域施行了3个深远海项目建造，估计年产量600吨，年产量5000万元。其间两个将于本年6月建成并投产，年末制品鱼上市。”椒江区农业乡村和水利局渔业科科长陈勇军说，椒江施行的深远海项目，完结了浙江深远海饲养零的打破。项目若探究成功，将引领黄鱼饲养工业新的展开方向，助力海洋经济高质量展开。

台州广盛渔业有限公司的深远海项目，将是首先投产的其间之一。“这些年咱们黄鱼年产量约40万斤，等深远海饲养项目建成并投产后，年产量有望到达八九十万斤。”该公司担任人金士元说，与传统深水饲养比较，深远海饲养水更深，更有利于大陈黄鱼过冬和疫病防治。

“咱们将探究水产深加工、冷链仓储、文明构思等相关配套工业，尽力打造大陈黄鱼一二三产交融展开的商场业态，不断发掘进步大陈黄鱼的增收潜力。”大陈黄鱼职业办理协会会长周海华说。

据悉，大陈还将绿色展开特征贻贝饲养，推进人工鱼礁及大陈洋产卵场维护区工程，加速建造海洋草场“蓝色粮仓”；一同科学开发海洋新动力，大力推广渔光互补等办法。

陆岛交通瓶颈，仍是限制海岛展开的要素之一。对此，现在相关单位正活跃策划三山头岛等大陈航线码头建造，强化区域交融，推进陆岛联动。这将有利于以点带面，融入“一带两圈”旅行空间格式，带动台州旅行交融展开。

旅行展开了，酒店民宿等招待才干也亟待进步。对此，台州大陈岛开发建造管委会也在活跃选址，推进高端民宿“东海宿集”落地大陈岛。

3月15日

《台州日报》头版头条点赞

《星星冷链：推倒传统制作业“围墙”》

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“近几年，虽因着疫情，公司首要的用户，饭馆、超市和商场等生意欠安，传统冰箱、冷柜等产品销量下降，但公司无人售货柜等智能产品出售，却在大幅增加。”

3月9日，浙江星星冷链集成股份有限公司（下称“星星冷链”）副董事长杨文勇在承受采访时说，在公司收入结构中，除了制作业收入，还有了途径服务增值收入。

2021年，公司共出产了482万台产品，产量达60亿元，利税5亿多元，比上年增加了10%。

现在，在星星冷链，高端制作业和现代服务业深度交融，传统制作业的“围墙”逐渐被推倒，企业盈余办法和收入结构，正在发生着“革新性”的改变——

传统制作业的“互联网魔咒”

始创于1988年的星星冷链是做冰箱、冷柜发家的，多年来，依照传统思想一直在尽力考虑“怎样把冷柜做得更省电、本钱更低”。

“这个用‘本钱更低、质量更好’来比拼，本质上是一种产品思想。近几年，咱们发现：在互联网年代，这样做下去，是一个死胡同，更是各种受阻。”杨文勇说。

他解说道，一方面，社会越展开，无论是运营本钱、人工本钱和资料本钱，仍是办理、研发和社会职责本钱都在上升，降本钱不或许没有鸿沟；另一方面，跟着电商鼓起，产品价格越来越通明，新产品生命周期越来越短，企业盈余才干越来越弱。

“互联网环境下，立异产品已不足以支撑企业展开，并且未来投入才干越来越有限，这是传统制作业的一个‘互联网魔咒’。”杨文勇说，未来，简略地依靠产品立异显然是不行的，有必要推倒传统制作业“围墙”，进行商业办法立异。

2016年，公司决议革新：把“浙江星星家电股份”改名为“浙江星星冷链集成股份有限公司”。表面上是更名，实质上是战略调整，意欲破除“互联网魔咒”——

经过推进智能制作、布局生态化工业、树立商业场景和构建新商业办法等，从传统制作商向服务制作型企业转型，把企业价值链从“制作价值”扩展延伸到“途径价值”和“服务价值”，打造全球冷链生态的创造者。

一同，有别于国内的海尔、美的等企业面临终端、环绕家庭做生态，星星冷链挑选了面临企业，在商超上做生态。

说干就干，2017年，星星冷链出资商超冷链、冷库机组，并购了商厨冷链，开端了智能冷链设备途径化的开发和运用，构筑冷链生态系统。

打造四大冷链集成服务途径

“星星冷链为何有‘集成’两个字，是有生态意义的，咱们现在是一个冷链生态方案服务商——能够环绕用户场景做冷链方案和制作产品。”杨文勇说。

那么，如安在冷链上做到“集成”？星星冷链进行了一系列布局——

公司投入1亿多元，在2017年3月，树立智能研究所；2017年8月，树立立异研究所；2018年1月，在上海树立冷链研究所。“光智能研究所就有近50人，首要从事软件开发、APP小程序开发和系统规划，以及视觉、射频、重力等技能研究。”星星冷链智能研究所所长卢毅说。

2016年，星星冷链有220人的研发团队，现在展开到480多人。依托这些研究所的人才，公司树立了四个途径：

——2019年，树立“芝麻开门”新零售运营途径，并推出无人智能售货柜。现在，无人智能售货柜在全国有50%以上的商场占有率。“2021年，商场新投放了8万台，存量达20万台，2022年估计会新增10万台。”杨文勇说。

——进军速冻食、乳制品运用场景，开发才智冷链云途径，为运用智能冷柜的客户进行温度、财物安全、纯净度等办理。现在，产品在线有20多万台。

——2021年，开发才智农贸途径，完结星星冷链在农贸商场的硬件互联，并为监管部门留出数据接口。现在，已完结椒江万济池才智农贸的建造使命。

——树立“快服之家”途径，完结了公司全国5000多个售后服务点的修理工人入驻，为公司产品供给售后服务，也为其他企业供给服务。

“未来，咱们会依据更多场景和用户需求，以用户思想，树立更专业化的途径，比方才智厨房、才智医药等。”杨文勇说，这些途径既对外开放，又可无限延展，彻底推倒了传统制作业的“围墙”。

催生运营办法“革新性”改变

“曩昔，星星冷链只要产品盈余途径，其他都是开销。经过树立各类途径，公司盈余链条变成了‘产品价值+途径价值+服务价值’，新产品净赢利率有了50%左右的增加。”杨文勇说，中心提出“两业”交融，成了传统制作业包围的有用途径。

在他看来，现在，星星冷链的盈余办法和收入结构，正在发生着“革新性”的改变！

——盈余办法之变：途径有价值。现在，公司推出无人智能售货柜租借办法，每个月30元，一年一台可赚360元。原先一台冰柜，假如卖3000元，10%赢利，也便是300元，现在每年都有收入；

——竞赛办法之变：用户有黏性。由于依托各大途径，以用户为中心，协助用户及时处理运营中特性问题，用户黏性显着进步，避开“价格竞赛”赛道，产品生命周期延伸，企业盈余才干得到保证；

——运营本钱之变：削减了开销。在“快服之家”途径，全国3600多个修理点的2000多位修理师傅都集聚在途径上，未来要扩展到1万人。

“今后，星星冷链不必再建售后服务点。原先，公司有修理工人上百名，光薪酬就要700万-800万元，现在都不必了。一同，途径推倒了同行间的隔墙，入驻的工人可为其他企业服务，也避免了职业资源糟蹋。”杨文勇说。

“原先，产品卖出去就完毕了，现在公司与用户有联接，品牌影响力不一样了。比方，曾经蒙牛、伊利等大型乳企设备投标，星星冷链都入不了围，现在已跨进去了。”卢毅说。

“现在，公司员工有7200人，后台服务人员份额越来越高。未来，咱们将进一步树立新途径，不断推倒传统制作业的各种‘鸿沟墙’，方针是150亿元产量。”杨文勇说。

3月16日

《台州日报》头版继续重视

《把智能终端装在缝纫机上》

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机械手替代了工人，每分钟加工一台缝纫机机壳；按下机身屏幕上的按钮，就能完结缝纫机针脚款式的定制和切换；售出的缝纫机呈现毛病，大数据中心榜首时刻收到反应……在杰克科技股份有限公司，每台物联网缝纫机都是独立的数据终端。

在新一轮科技革新和工业革新中，“工业大脑”和“未来工厂”正在加速重构布局、重塑动能。在“工业大脑+未来工厂”推进下，椒江缝制设备工业数字化和数字工业化的脚步越来越快，数据出产要素的扩大、叠加、倍增效果被充沛激起。

为工业装上“最强大脑”

注册、入链，输入上下流需求，系统便能精准推送你想要的上下流企业信息，供给工业链图谱、工业价值、上下流剖析，还有专业的专家团队协助处理数字化运营难题。

年头，椒江缝制设备工业大脑正式上线。这让缝制职业有了“云端”力气，爆宣布新活力。

椒江是全球最大的工业缝纫机出产和出口基地，具有300多家缝制设备出产、配套企业，年产量达百亿元。近年来，椒江活跃施行数字经济“一号工程”，出台专项方针，培养优质数字经济制作企业队伍，树立缝制设备立异服务综合体，建造智能缝制工业工业互联网途径，发挥龙头企业引领效果，协同工业链上下流企业进行技能攻关，推进缝制设备智能化转型。

“缝制设备工业大脑是政府为缝制企业专门打造的同享途径。”椒江区经济信息化和科学技能局总工程师郑仁娇说，只要是缝制企业及配套工业企业、缝制设备客户企业（服装企业）都能够参加，现在已有407家企业、2171台设备、70万条相关数据入链。

台州市数智科技有限公司相关担任人告知记者，工业大脑经过多源工业数据接入和工业场景运用，为企业设备精益办理、出产订单流程管控、产品物联办理、数仓办理等供给处理方案。

杰克是椒江最早参加工业大脑的企业之一。“咱们将出产设备信息上传至缝制设备工业大脑途径，能够收集设备各类运转数据，并高效地做出设备能效、使用率等状况剖析。”杰克集团副总裁阮振华以为，“工业大脑”大大进步了企业数据办理才干、剖析才干，有用协助企业处理了信息孤岛、数据办理难等问题，有力推进企业办理运营进步。

能够说，工业大脑是衔接政府与商场的桥梁，是全面把握、剖析、研判、预警的“才智大脑”，也是描绘经济运转态势，洞悉工业链状况，辅佐方针落地、工业展开的“最强大脑”。

“接下来，咱们将加速与上游数控机床工业大脑、下流服装工业大脑的贯穿，打破缝制工业的瓶颈规划，一同赋能上下流工业链。”郑仁娇表明。

让工厂变得更聪明

把26道工序合并成一个智能机壳加工中心，原先需求1000多名工人的出产车间精简到30人，加工一台缝纫机机壳的时刻从1小时缩短到1分钟——奥妙就在于杰克安装了全球首条缝纫机机壳智能出产线。这条智能出产线运用了上万个传感器，经过传感器、操控器，与加工中心进行指令交流，使整个车间完结无人化。

智能机壳加工中心，仅仅杰克“未来工厂”构建的其间一个环节。

走进杰克的物联网数字化办理中心，硕大的屏幕上，实时翻滚着企业订单出产状况，显现着每种产品类别出售状况、产品在各省份的出售状况、产品在客户手中的运转状况等。让缝纫机成为数据收集者、本钱剖析者和效能改进者，这便是杰克现在在构建的“服装智能制作工业互联网途径”。

“杰克‘未来工厂’选用新一代信息技能及先进制作技能，环绕数字化规划、智能化出产、数字化办理、安全化管控、绿色化出产和服务化延伸进行布局，保证精准研发、精准交给、精准营销和精准服务方针的完结。”阮振华解说，经过在缝制设备中引进物联网模块及系统，杰克完结了缝制设备间的才智互联，为下流服装企业供给智能出产管控、流程操控优化、网络协同制作等云核算产品和服务，大幅度进步服装厂自动化程度。

杰克的“未来工厂”项目，简略来说便是将人机互动、智能出产物流办理、3D打印技能等先进技能运用于从铸造、金加工、喷漆、装配到打包的全流程，并对整个出产流程进行数据收集、数据监控、数据剖析，从而使智能柔性缝制出产系统灵敏、特性化、网络化。

“在工业大脑途径的协作下，杰克经过‘未来工厂’建造，逐渐朝着集服装面辅料仓储、智能验布、智能裁剪、吊挂缝纫、后道分拣、制品仓储等服装智造全流程，以及APS、MES、WMS等软硬件为一体的成套智联服务商转型。”阮振华说，经过施行“未来工厂”建造，杰克的出产功率进步20%，产品不良品率下降20%；经过新一代PLM研发立异途径建造，企业产品研发周期缩短30%；经过构建企业才智动力办理系统，企业动力使用率进步10%等。

3月17日

《台州日报》头版头条表彰椒江

《以拥江之利擘画城市新封面》

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“推进‘一江两岸’成为现代滨江都市封面”写入市六届一次党代会陈述，让葭沚大街江边社区居民陈彩芳倍感振作。她所成长的这片土地，正首先迎来蝶变与焕新。

一江穿城过，两岸入画来。“‘一江两岸’的展开战略，符合湾区展开的年代大潮，也适应公民大众的夸姣等待。”椒江区一江两岸领导小组办公室担任人表明，“咱们将一直秉持‘以人为中心’的开发之义，以寻求极致的工匠精力雕刻好每一寸肌理和头绪，全面补齐区域民生和人居短板，凭仗一流的城市功用和服务加速人气集聚，打造‘公民最神往’的和美家乡。”

跟着葭沚片区葭沚水城和江岸尚城开发建造的深化推进，“一江两岸”，翻开了簇新的诗歌。

打造精品城市中轴亮点

“尽管暂时闭园，但我仍是习气性来周边逛逛。”市民陈彩芳说，每晚饭后来葭沚老街漫步成了雷打不动的习气，“老街的面貌没变，这些老房子越看越有滋味。”

作为台州“一江两岸”建造的严重阶段性效果，葭沚老街的焕新为城市有机更新供给了可继续立异之路。椒江城市展开出资集团有限公司党委书记、董事长洪杰介绍：“咱们以修旧如旧、旧址补葺、异地搬迁、统筹维护的办法传承当地修建文明特征，连续本地居民日子形状，尽或许保存原始面貌地块的原真性和完整性，是传统文明的今世表达。”

老街焕新、文明焕活、大众乐享。“葭沚曾是富贵的港口商埠。”拈花湾文旅深度发掘台州本地文明，概括出以海洋文明为基底、以山海文明为特征的台州式海贸文明，经过立异性与差异化的解读和演绎，将在后续改造建造中连续布局“游、品、享、乐、忆、潮”等主题场景，引进文明、立异、文娱、亲子等业态和特征城市首店、旗舰店、主题店，全方位重塑区块形象和价值，满意市民多样化需求。

“当时，咱们方案开发葭沚老街智能化运营办理系统。”洪杰说，“该系统集成游前引流、来前预定、消费服务、服务盯梢、代客送达、客户点评等功用，让市民游客享用快捷、高效服务。”

从“安顿”到高品质“宜居”

窗台西眺，椒江南岸滨江公共空间与远近楼宇交相照应；放眼望去，小区中庭美化凹凸参差、草木碧绿。

来到葭沚水城桥东安顿区块，一座环境俊美、生态宜居、赋有现代化气味的新式安顿住所精品小区跃入眼皮。

据悉，该安顿区块占地118亩，地上修建由12幢住所、物业用房、配套商业等组成，可包容1444户葭沚水城片区征迁户入住。

“安顿房质量肯定不能低于开发商品房质量。”椒江区城建置业有限公司总经理张明介绍，“咱们选用‘代建+规划’办法，运用代建单位先进的规划理念和建造办理水平高标准全过程办理。在细节上用心做到极致，才是对征迁大众最大的担任。”

记者在造访中注意到，除了健身游步道、晚年活动中心等配套服务设施一应俱全，小到阳台双层夹胶玻璃、外开窗防坠设备，大到房子外立面打磨以及超越80米的楼间距，无不表现着“高标准”“高品质”。

尊重拆迁大众自愿是安顿房建造的首要条件。“安顿区块建造前期，咱们还组织300余名征迁大众代表组成‘项目监理’团队，赴东阳、杭州等地实地考察优质安居房项目，多方寻求大众意见，真实让大众定心。”张明说。

在安顿区块建造中表现的造福一方的民生温度，正拨动着大众的心上之弦。关于大多数征迁大众来说，入住新居成了最等待的事。

敞开跨江交融新阶段

一江两岸，椒南椒北只要十几分钟旅程。可在20多年前，轮渡才是衔接椒南椒北的仅有枢纽。

20多年来，从海门轮渡到椒江大桥再到椒江二桥，交通办法的改变改变了两岸公民的日子，也见证着前史的变迁。

推进一江两岸跨江交融展开，交通须先行。日前，椒江过江地道项目发动规划编制引发市民广泛重视。“椒江大桥是每天上班的必经之路，一到迟早顶峰和节假日，椒江大桥都会呈现不同程度的拥堵。”家住章安大街的崔先生说，自己对椒江过江地道无比等待。“地道开通了，通勤时刻能够削减，作业的美好感大大进步。”

据了解，椒江过江地道项目是台州严重根底设施项目，全长约3.4公里，其间，江底地道长约1.8公里，江南段地道接线长约900米，江北段地道接线长约700米。该项目为城市主干路，拟选用双向六车道，总出资约41亿元，方案工期约4年。

值得重视的是，从章安到椒江老城区使用椒江大桥联络间隔约10公里，使用椒江二桥联络间隔约17公里，椒江过江地道建成后，该间隔将削减约6公里，关于构建市区外快内畅的交通大格式、打通椒江老城区的北向交通、促进“一江两岸”开发建造等具有活跃意义。

3月18日

《台州日报》头版重视

《“微治+自治”敞开居民美好暗码》

国内疫情中高危险区域区分状况

（到 2022年3月17日）

统 筹：王涵雪